为纵深推进全成本预算绩效管理改革，加强成本管控，德州市德城区以近2年开展的德州市立医院全成本绩效评价结果为基础，近日开展了德城区卫生领域全成本绩效评价工作，了解全区卫生系统成本支出规模和标准，探索卫生系统管理新模式。

　　基层医疗卫生机构作为医疗卫生事业的“最前线”，是向居民提供医疗、公共卫生服务的“主阵地”，对其成本进行科学核算，既有助于政府核定绩效，进行合理补偿，又有助于机构精细化管理，提升管理水平。2016年全国公立医院全面实行药品零差价销售，2019年取消高值耗材加成。公立医院收入来源由过去的医疗收入、药品收入、财政补助收入三个部分转变为医疗服务收入和财政补助收入两部分，虽然医院规模扩大、业务量增长，但总体收入增幅放缓，盈余水平下降。在此情况下，德城区结合全区实际情况及工作需要，对全区公立医院和乡镇卫生院开展全成本绩效评价，针对性提出建议。

　　摸清底数，了解医院运行现状。一是摸清近3年全区卫生领域在人员经费补助、基本药物补助、基本公共卫生补助以及公立医院改革补助等方面投入规模，分析财政补贴规模与各公立医院和乡镇卫生院实际需求的匹配程度，统筹全区卫生领域资源均衡配置。二是结合公立医院改革要求，对近3年全区卫生领域事业收入实现情况进行分析。一方面梳理各公立医院以及乡镇卫生院事业收入总量以及占比情况，分析德城区卫生领域对于财政补贴依赖程度变化情况。另一方面梳理近3年全区卫生系统药品收入、卫生材料收入、检查收入、化验收入以及医疗服务收入等占比变化情况，分析公立医院改革目标实现情况。