二是坚持多元融资，持续强化资金要素保障。突出政府主体，采用向上项目争引、政府专项债等资金筹措机制，2023年以来争取上级资金约1.7亿元，鼓励区（市）通过BOT、银行贷款等方式拓宽社会融资渠道，保障资金需要。滕州市申请3亿元政府专项债用于农村生活污水治理。薛城区由区属国企统一施工建设，以“政采贷”形式申请银行贷款约1000万元。峄城区实行“建管一体化”，委托区属国企实现整县域运维管理，并将其作为融资主体申请农发行贷款，获得1.7亿元拨付额度。

　　三是坚持高效联动，有机结合形成整体合力。发挥市生态环境保护委员会的综合协调作用，将农村生活污水治理与618个美丽乡村、44.4万户厕所改造等工作结合，防止重复建设、浪费资金。与河道治理相结合，系统推进农村流域水环境治理，沿岸规划确定5条河流流域治理路线，杜绝污水入河，9个国省控河流断面常年保持Ⅲ类以上。与光伏发电相结合，依托整县屋顶分布式光伏开发试点建设，探索“污水处理+光伏发电”模式，在11处农村污水处理站安装太阳能电池板，每站可发电1800千瓦/年，节省电费约2万元。

　　四是坚持建管并重，不断健全运维管理机制。今年以来，我们将“以用为主”的治理思路融入后期运维管理，在降本、提质、增效上下功夫，积极探索从集中治理到分散利用、从单一治理模式到多模式互补的新路径，总结形成“1+3”资源化利用新模式。坚持因地制宜、试点先行，推进整县域运维管理，不断完善体系建设，指导峄城区打造“属地+国企”运维新模式，建立“镇（街）对第三方运维单位考核付费、主管部门对镇（街）履职考核”的体系，运维成效得到极大提升。