为了改善家长接送条件，学校建成高质量的家长接送区，可容纳60余人休息。家长接送孩子可以在此等候休息，这也成为家校沟通的渠道，学校家长接送区实行“校长值勤”制度，每天一位校长定点轮流执勤，深入群众并参与讨论，及时把握思想动向，对家长提出的问题进行解答和沟通。

　　5.扎实开展课后服务，解除家长后顾之忧。

　　为解决家长接送难题，落实“双减”政策要求，学校继续扎实开展课后服务工作，丰富课后服务课程，学生可以自主参加特色课程，从少数需求扩展到整体覆盖，解决了家长们接送学生的后顾之忧。此外，放学后家长仍不能接送孩子的，由当天带班校长、值勤中层继续值勤，直到最后一名学生安全离校，真正做到了家长的心坎里，学校的课后服务工作获得了家长的一致认可。

　　畅通渠道，借助家委会，让家校双向良性沟通

　　1.老师走近家长，让家校教育零距离。

　　定期开展“走千家访万户”家访活动，通过实地家访、微信沟通、电话沟通、上放学面对面沟通等灵活多样的方式，跨出门槛，走进心坎，教师与家长及时沟通孩子在家、在校情况，听取家长的诉求与建议，收集家长对学校持续发展提出的金点子。

　　2.家长请进校园，把双向沟通落到实处。

　　学校定期开展家长会、家长课程、父母大讲堂、家长开放日等活动，让家长拥有对学校教育教学工作的知情权、参与权和监督权，家长们了解学校的发展，见证孩子的成长，领悟到家庭教育的重要性，家校达成共识，凝聚育人合力。

　　3.成立“家长学校”，发挥家委会良性作用。