2019年，中信银行肇庆分行前行长李先文、肇庆分行营业部前总经理梁庆华，中信银行厦门分行前副行长、风险总监陈鹰，中信银行哈尔滨分行前行长于成信等先后被查；2020年9月，中信银行前副行长兼深圳分行行长陈许英被判刑15年；前行长孙德顺受贿近十亿元，2023年接受公开审判……众多高层管理人员被问责，暴露出中信银行在内部控制方面存在一定缺陷。

　　此外，中信银行近十年来在“行长负责制”和“董事长负责制”之间“反复横跳”。2016年李庆萍任董事长之前，董事长多由集团领导兼任，行长负责中信银行的管理。李庆萍任董事长后演变为“董事长负责制”，2021年重新回到“行长负责制”，此后方合英于2023年担任中信银行董事长并作为执行董事，又回归到“董事长负责制”。

　　一个清晰的治理结构对于确保公司稳定和高效运营至关重要。频繁的领导层责任制度变更可能导致管理上的不连续性，使得长期战略和政策的执行难以保持一致性。并且不同责任制度下的决策流程和权力分配可能不同，这种变动可能导致内部决策效率降低。

　　结构的不断改变，让人不禁产生疑问，中信银行的战略和业务推进是否受其影响？零售转型的长期规划效果不达预期，是否也因不稳定的公司架构而被耽误了达成效果？

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