正聊着，一通电话打断了李斌和汉春华的交流。

　　“书记，1200斤！2024年我们村托管的旱稻单季亩产数据出来了，比原来预想的产量还要高。”小代疃村党支部书记盛祥明打来报喜电话。

　　“继续加油干，把村里的‘家底’看好用好，一年比一年好！”李斌信心十足。

　　除了汉家皋陆三村，小代疃村等4个村也是“三资”管理的受益者，仅小代疃村每年土地托管就实现农民增收80余万元。

　　对“三资”的规范管理只是第一步，李斌并不满足于此，又组织经管站和各村进一步学习探索，既要实现“家底清、管得严”，也要实现“用得活、成效好”。

　　基于“三资”大数据分析成果，后村镇统筹资源、借势借力，促成“有地没钱”的小代疃等2个村和“不缺资金缺土地”的蔡家官庄等4个村横向联合、抱团发展，引入专业土地托管经营模式，流转土地1500亩发展大田和林果种植，走出增收新路子。

　　回想一年来的变化，李斌坦然了很多，信心满满地谋划着下一步发展。“纪律不是束缚干事创业的‘绑带’，而是确保守住底线的‘安全带’，是更好干事创业的保证。”李斌感慨良多。

　　2024年以来，东港区纪委监委将农村集体“三资”管理、安置房回迁等5个突出问题列入“新官理旧账”专项监管，共下发监督提醒函8份，约谈相关部门单位负责人23人，推动全区481个村集体经济组织全部实现了“三资”线上监管，8个安置区7661套安置房建成交付。