牢牢把握上级安排部署，进一步坚定发展信心和方向。从国家层面和集团公司、油田层面看，要求“加快微电网、虚拟电厂、源网荷储一体化项目建设”，加快构筑“油气+新能源”多能互补格局，构建“煤电+绿电+外电”三源经济耦合的供能体系，加快推进胜利发电厂百万吨级CO2捕集项目。这为胜利发电厂做强做优发电主业、推动绿色转型和智能化发展指明了方向。

　　牢牢把握胜利发电厂发展形势，进一步坚定发展底气和定力。2025年，胜利发电厂将推进新1号机组和百万吨CO2捕集项目，这两项工程将为胜利发电厂带来可持续发展机遇、绿色低碳转型机遇、高质量发展机遇。在一期机组关停后，新1号机组建设期间，胜利发电厂面临发电保供和产量不足的矛盾、绿电消纳和调峰能力不足的矛盾、队伍数量充足和技术力量薄弱的矛盾。2025年，胜利发电厂主要面临安全生产压力、减亏增效压力、项目建设压力。我们既要树立忧患意识，更要增强战略眼光，把握机遇，破解矛盾，乘势而上，坚定不移推动电厂高质量发展。

　　牢牢把握目标任务，进一步坚定发展决心和步伐。全厂上下要坚定目标不动摇，着重处理好新旧机组“立”与“破”的关系，处理好改革“稳”与“进”的关系，处理好管理“守正”和“创新”的关系，处理好“发电生产”和“项目建设”的关系，处理好“高质量发展”与“高水平安全”的关系。

　　要锚定目标、攻坚实干，坚决完成年度任务。

　　锚定“重点工程项目”攻坚实干。关于项目建设，要集全厂之力推进，平衡好安全、质量和工期。加快推进CO2捕集项目，争取项目尽早开工建设。