两会会客厅 | 专访济南市人大代表,济南能源集团党委书记、董事长潘世英:励“新”提质攀高峰,加“数”蓄能绘丰景
2025-01-15 17:17 大众网
聚焦项目提升,争做行业高质量发展排头兵
做好重点项目谋划储备工作是积蓄发展后劲、拓展发展空间的重要抓手。2024年,济南能源人在“项目深化年”交出了合格答卷;2025年,济南能源人将聚焦“项目提升年”跑出加速度。新的一年,济南能源集团将以“项目提升年”为总牵引,重点做好“四抓四提升”,牢固树立“项目为王”理念,坚持项目早谋划、早启动、早实施,不断增强危机感、紧迫感、责任感,以战之必胜的信心、舍我其谁的担当、臻于至善的作为,努力争做行业高质量发展的排头兵。
2025年,要做项目提升的“破题尖兵”。持之以恒推进全面从严治党,以打造“初心能源”1+10+N党建品牌矩阵为引领,以不打糊涂仗、不搞花架子、不当太平官“三不”作风为保障,持续丰富“支部建在项目上,党旗飘在工地上”实践活动内涵,深化项目一线选拔干部机制,激励干部在重点项目建设中担当作为、奋发有为。
2025年,要做能源安全保障的“砥柱磐石”。供热稳步推进外热进城,着力构建七大热源为主的大供热格局;加快实施主城区供热燃煤锅炉清洁替代,大机组项目要确保如期并网发电,“聊热入济”南北线年内要全部投入运行,为济南都市圈乃至全省跨区域能源合作探索路径、提供样板。燃气按照“一城一企”推动“一张网”整合,加快实现与济南周边城市管网的互联互通,构建城市间气源灵活调度机制。