大众网记者 刘陶然 通讯员 田忠华 菏泽报道

　　为提升员工综合素质，推动业务高质量发展，巨野农商银行高度重视内训师队伍建设，培养优秀人才，成功培育省、市、县级内训师20余人的内训师队伍，为农商银行的规范化服务和业务拓展等工作提供了有力支持。

　　重视人才培养，建设内训师队伍。该行围绕内训师培养工作，建立完善的培养机制，明晰培养流程。在人才选拔培养过程中，通过听课、讲课等方式，锻炼被培养人员的业务工作能力、讲解能力和讲解技巧，如何现场为员工授课时，做到通俗、易懂，顺利接受，在实践中不断提升自身授课能力。通过现场实践、异地交流学习、外部培训、同业交流等方式，让内训师在理论和实践中不断成长。

　　建立激励机制，搭建成长舞台。该行建立了内训师队伍人才库和专业项目团队，通过不断地培训选拔，壮大内训师队伍，提高员工队伍素质。在人才管理方面，不断完善激励机制，对于优秀的内训师推荐省市级内训师的队伍选拔，对在工作中成绩突出，专业知识强的优秀内训师，作为重点人才选拔培养对象，培养和选拔进入管理岗位，以实际行动激发青年员工的活力。

　　发挥内训师的作用。该行发挥内训师的作用，通过定期不定期组织内外勤人员培训的办法，组织客户经理开展厅堂外的业务营销，通过现场对厅堂内员工的培训，从员工仪容仪表、厅堂内部布置、网格化走访等环节现场进行流动式指导，通过理论和实践的结合，提升员工学习效率，固化学习成果。