建立学习机制，强化监事会队伍建设。坚持学习在前、警示在前、预防在前的原则，建立健全监事定期学习机制，狠抓学习培训，强化队伍建设。运用监事会办公室月度例会、监事驻行办公和监事会例会契机，组织监事和监事会办公室工作人员开展集中学习，将法律法规、监管政策、省联社制度办法等作为监事会会议必学内容，提高分析问题、提出有效监督建议的能力。充分利用微信群、云端APP等线上沟通培训工具等，组织监事“每日一学”，全面提升监事和监事会办公室工作人员的综合业务素质，增强分析判断能力和履职能力。通过列席行长办公会、风险调度会、月度分析会等会议，对全行经营情况进行充分了解，找准经营短板，提出切实可行建议，确保监督不偏离。