这也注定了因为成长基因造成的“缺陷”想要通过后天努力来弥补追赶，确实要花费更多的时间与精力，付出更多的诚意与真心。

　　这样的挑战从5年时间才能出一部作品的饺子导演在谈及其对哪吒系列电影的高标准、严要求，过程中折磨“疯”乙方，一个镜头和特效的打磨就要几个月时间，不放过一个表情细节，甚至70%表演都要亲自演一遍的创作经历中也能看得到。

　　相信在付出这样巨大精力与用心的时候，他应该也不敢想作为续作的《哪吒2》可以创造出如此多的影史纪录，成为亚洲首部百亿票房电影作品。

　　关键还是在于他对自己作品品质、专业性的严守，以及把观众放在首位的价值观。

　　相较于有演员加持的真人电影，本身就被认为受众群体更加小众化的动画电影从题材到制作面临的票房压力要更大，而第一部哪吒电影超50亿票房的成绩，对饺子导演而言也是自己堆起的一座难以逾越的高山。

　　事实证明，中国的消费者还是会愿意为诚意、为尊重买单，回馈给电影制作方的不仅仅有百亿票房“神话”，还有这一IP带给相关周边衍生产品强大的吸金能力。

　　其中仅湖南桑尼森迪玩具制造有限公司，通过授权销售周边玩具的累计销售额就已经突破2亿元。还有其与泡泡玛特推出的“天生羁绊“系列手办盲盒，上线8天即突破千万销售额，目前最新订单预计最晚要等到6月30日才能发货。

　　这又是多少本土主题乐园通过原创IP或者引入国际大IP想要实现的效果。