会议要求，做好2025年工作要重点抓好以下八个方面：一是明形势，强化顶层设计，有的放矢。学深悟透中央、省委以及局党委各项工作要求，抢抓重大政策机遇，紧扣国家宏观政策，坚持谋划、策划、规划“三划一体”，工作专班、专项资金、专家论证“三专结合”，找准高质量发展的主攻点、增长点、突破点，为全队高质量发展谋好篇、布好局。二是谋项目，推进协调发展，提质升级。树牢“项目为大、项目为王、项目为先”理念，坚持“一个立足、三个面向”，一体推动品牌业务升级、优势业务延链、弱项业务补短，以项目大突破带动发展大提升，推进事业“向质、向强、向新”迈进。三是勇创新，发展新质生产力，赋能增效。坚持“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”理念，立足现有基础和优势，加强科研平台建设，加大项目申报力度，促进成果转化，努力把科技创新“关键增量”转化为推进发展的“最大增量”。四是严管理，强化制度建设，规行矩止。扎实开展“制度规范年”活动，完善制度体系、规范管理流程、加强制度宣讲、优化服务保障，提升全队治理能力和水平。五是守底线，压紧压实责任，保驾护航。树牢“大安全”思维，统筹抓好安全生产、财务、经济、资产、保密、网络、舆情等各项管理，守牢“一排底线”。落实好局党委“项目管理提升年”部署要求，做好项目要素保障、风险防控和监督管理，建设更高水平的“平安二水”。