带领员工坚定走共同富裕道路。2012年和2018年，公司两次进行股份制改革，将股权无偿分给员工，裴树清作为创始人只持有3.5%的股权，入职满两年的员工都有持股资格。

　　“在个人收入和利益分配上，我们合理制定了薪酬标准，并坚持向一线员工倾斜、向贡献突出的人员倾斜，切实体现按劳分配、多劳多得。”裴树清表示，根据销售收入和利润，对一线销售人员的薪酬实行公司兜底、上不封顶，大大激发了一线销售员工的内生动力，使公司的各项经营指标稳步攀升。

　　在日常工作和生活中，裴树清对员工及其家人也时常挂在心头，他了解大家的难处，只要有需要，他就要去拉一把。

　　今年春节前，公司领导走访困难员工家庭时了解到，刚到公司上班半个多月的陈锋，妻子患脑癌8年，病情危重，10岁的女儿无人照顾，放学后只能自己在家做饭，家中经济拮据，还有20多万的欠债，家里过年前只有150块钱。看到这种情景，公司给了他一万元慰问金，外加许多生活物品，暂时解决眼前困难。回来后公司领导们又经过研究，给陈锋增加了工资，并按照有关制度采取逐年救济的办法，帮助他解决欠款问题。

　　类似这样的事情还有很多，每年春节和重大节日，公司领导层都要到困难员工家中走访，这已经成为传统。今年春节放假前夕，裴树清为所有员工的父母发放了“压岁钱”，让员工们将这份心意带回家中，亲手将红包交给父母，转达公司对员工父母们的敬意。裴树清深知，感恩和孝道文化，为人民药业的持续健康发展创造了和谐稳定的内部环境。