让飞行器行业“痛点”变“亮点” 秦创原创新联合体模式破局成功
2025-03-04 14:45 西安日报
应运而生的天创航空,实行扁平化运行管理体系,采用内创业理念,把创新项目团队视作在天创平台上运行的一个个创业公司,实践首席负责制。首席相当于创业公司的CEO,负责组织管理团队,利用平台资源开展研发工作。
天创航空利用赋能平台统一处理事务性工作,为团队提供服务和资源配置,让团队成员能够全身心专注于技术创新,提升研发实效。通过积极探索“对赌”“赛马”等管理举措,充分释放创新活力,加速了创新成果落地。
通过导入多层次、一站式科创服务体系,秦创原发展公司积极帮助项目开展先期的技术和商业验证,为入选企业提供系统性经营诊断,提供战略、市场、人才等增值服务,全面服务企业运营管理、技术研发、融资对接、市场拓展等。
“为了更好地适配资源,提速研发及应用进度,项目入驻天创平台后,迅速得到人才补充和资金支持,这为我们推进机载产品工程化及民品市场化奠定了坚实的基础。”李彬说,依托618所的行业优势和秦创原的资源优势,他们将加快产品研制、取证及推广应用。
据悉,目前包括“机载激光大气环境感知系统”等首批3个项目已进驻天创平台,其中2项为技术孵化项目,1项为成果转化项目。
协同创新培育新质生产力