文件要求：美的内部沟通严禁 PPT，含工作沟通、总结规划、述职等，如用PPT，要求白底黑色几行字一页以内；严禁任何形式的代写材料行为，董事长和总裁也不能例外；严禁下班后开会及形式主义加班；减少微信群、减少手工报表和作业等。

　　“一张思维导图就能讲清楚的事情，非得用几十页PPT，花里胡哨！”“早就应该这样了，‘表演性工作’毫无意义。”在网友留言中，很多人都表示了认同与支持。

　　今年2月初，名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富发新春开工寄语，并向员工提出六大要求：严禁一切形式主义；简化沟通形式；坚持会议333原则；精简决策环节；提升审批效率；坚持数字化提效。

　　在简化沟通形式方面，叶国富要求，内部沟通严禁使用PPT，含工作汇报、总结规划、述职答辩等，对外根据工作需要自行决定。总体以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点、传递信息。

　　坚持会议333原则是指少开会、开短会、开有用的会，内外部会议以30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；重大事项若经3次讨论无果则及时叫停。

　　2月，国内另一制造业巨头海尔也被曝出公司要求强制双休。海尔内部发布全面落实双休制的通知，所有部门（包括研发、市场等）实行双休，周六不准来公司，食堂也不提供饭食，特殊情况需要加班的，必须提前一周审批，工作日加班不得超过3小时/天。（中新经纬）