以铁纪锻造过硬队伍：一是政治过硬。班子成员每周到帮包联系点指导工作，领办“五大攻坚行动”等实事项目，带头担当推动工作落实。二是担当过硬。在工作任务落实中，实行“周调度、月比武、季考核”，推行“牵头科室+专班推进”模式，杜绝推诿扯皮。对推进工作不力的科室负责人约谈问责，通报“躺平式干部”典型案例。三是纪律过硬。深化使用药品耗材“防统方”系统，对高值耗材采购实行“双盲管理”；在基建、招标领域推行“廉洁风险清单制”，开展专项审计，营造风清气正的良好生态环境。