大众网记者 王雪艺 通讯员 祝桂华 潍坊报道

　　在潍坊诸城市北汽福田时代领航卡车工厂的车间里，员工鞠凤祥正在通过数据化管控平台上传隐患照片。这个看似平常的举动，不仅让生产线潜在风险及时消除，还为他赢得了100元的安全专项奖励。这是潍坊诸城市推行生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的一个生动缩影，通过“制度激励+数字赋能”双轮驱动，正将安全生产从“要我安全”转变为“我要安全”的生动实践。

　　潍坊诸城市瞄准安全生产管理痛点，建立起“发现即奖励、整改即闭环”的激励机制。北汽福田时代领航卡车工厂创新实施职业健康安全与环境管理“双激励”模式，将隐患排查纳入部门及个人考核体系，单笔奖励最高达2000元，推动基层员工从“旁观者”变为“吹哨人”。舜晟冲压科技建立的专项举报机制更显“即时激励”特色，对违章行为举报实施50元/人次的现场奖励，如同安全治理的“毛细血管”渗透到每个作业环节。成效最显著的中纺金维纺织公司，通过《安全生产奖惩考核制度》实施，半年内即带动67人次主动参与隐患排查，以4260元奖金撬动了价值数百万元的风险防控效益。