建立多方参与机制。城市更新是一个多维度、跨领域、长周期的复杂工作，牵涉多方利益，需要社会多方共同参与。积极吸引央企国企参入。搭建高效沟通平台，广泛开展招商活动，吸引央企、国企及头部企业参与城市更新和建设行动。中国电建市政建设集团筹资将原有十三局北区地块改建为“二百亩·邻里汇”商业综合体，中建八局、中国五冶等参与了陵城区西南片区城市更新建设，我市城投集团参与实施了德城区岔河两岸片区的开发建设。积极吸引金融机构参与。搭建政银企合作平台，禹城市站南片区城市更新项目等5个片区更新项目通过全省政银企对接推介会，获得4家商业银行城市更新项目融资16亿元。恒丰银行、威海银行、齐鲁银行分别授信60亿元、20亿元、10亿元用于中心城区城市更新项目建设。坚持社会公众参与。城市更新坚持“无体检不更新”，从“住房、社区、街区、城区”4个维度，积极动员街道、社区、居民广泛参与城市体检，多层次多角度查找城市“病灶”，建立了“62+12”城市体检指标体系。基于城市体检结果，2025年中心城区安排城市安全类、民生保障类等6大类142个城建项目，年度投资307.14亿元。