完善协作机制，提升重点评价项目质量。潍坊通过建立完善项目联席论证机制与“四方协作机制”，推动项目选取精准化与评价报告优质化。项目选取方面，通过联席论证机制会同相关部门将社会关注度高、持续时间长、资金规模大，以及问题较多、基础薄弱的政策和项目，全部纳入重点绩效评价范围。2025年共选取项目92个，较去年增加30个，评价规模超50亿元。评价质量方面，针对绩效评价涉及面广、相关方多、技术性强等难题，建立“财政部门+中介机构+预算单位+指导专家”的“四方协作机制”，打造财政部门全面统筹、中介机构主责推进、预算单位积极配合、指导专家全程把关的“四位一体”推进模式，进一步提升评价报告“含金量”。

　　紧盯关键环节，强化全过程绩效管理。针对部分项目存在实施目标偏差、效益不高等问题，聚焦关键环节，精准发力，靶向施策，及时纠正工作偏差。加强绩效指标体系建设，围绕设备购置、行政执法以及住房保障支出3大领域构建19项绩效指标，并全部嵌入预算管理一体化系统，为全市预算单位科学精准编制预算提供依据。降低事前评估门槛，事前评估范围“门槛”由500万元降至100万元，同时将事前评估对象由新增政策项目扩展到全部政策项目。年初经评估，取消或调整完善项目4个，实现节支1.6亿元。提高运行监控频次，将财政重点监控频次由一年一次变更为每年7月、9月两次，通过监控节点前移、增加监控分析次数，提前发现问题并督促整改落实。2025年，经监控发现问题26个，调整收回资金760万元。