强化结果应用，提升资金使用效益。坚持将强化结果应用作为绩效管理的落脚点来抓，通过创新实施“四个一律”结果应用模式，倒逼部门单位提升资金使用效能。通过加强结果应用，大力压减取消已到期、有重合、绩效低、执行率不高的支出政策和项目，使预算绩效管理成为“硬约束”。2024年，根据绩效评价结果共收回、调减低效无效资金5.5亿元。

　　预算绩效管理是一项长期性、系统性工程，尤其是在当前经济回升向好基础还不稳固、财政收支矛盾突出的背景下，向绩效要效益、要效率、要财力的重要性和紧迫性更加凸显。2025年，潍坊市财政局将认真贯彻市委、市政府决策部署，持续优化预算绩效管理各个环节，全力推动财政资金投向最急需、最具潜力的领域，实现资金“精准滴灌”，为全市经济高质量发展保驾护航。

　　持续加强预算绩效管理总体制度规划。围绕落实《关于进一步深化预算绩效管理改革的意见》，配套修订完善事前绩效评估、绩效运行监控等制度办法，将绩效要求深度嵌入到预算编制、执行、监督各个环节，加快建立标准科学、务实高效的长效机制，为深化预算绩效管理改革提供政策指引、操作规范。

　　不断加强预算绩效全流程管理。突出事前绩效评估，将延续执行3年和年度预算增幅达到30％的项目全部纳入评估范围；严格绩效目标审核，树牢“先有目标、后有预算”理念，打破以前目标随预算报送模式，严格目标入库标准；强化事中绩效监控，每年7月、9月开展两次重点监控，不断提升项目过程资金监管力度。