2025年，古贝春集团主动调整发展节奏，提出“强基固本”战略，从团队建设、厂商关系、制度完善等多个维度夯实发展根基，展现出打造百年企业的战略定力。

　　战略转型：从规模增长到质量筑基

　　春日的合肥，生机盎然。在古贝春集团核心经销商联谊会上，总经理张洪昌的发言掷地有声：“我们要坚持‘稳中求进，进中提质，质中焕新’的发展理念。”这番表态，与年初提出的“强基固本”战略一脉相承——在提前一年完成“十四五”目标后，古贝春选择主动沉淀。

　　这种转变并非偶然。近年来，白酒行业竞争格局正在发生深刻变化。一方面，头部品牌的市场集中度持续提升；另一方面，消费者对产品品质和服务体验的要求越来越高。在这样的背景下，古贝春管理层清醒地认识到，要实现可持续发展，必须筑牢发展根基。

　　“就像建造一座大厦，地基的深度决定建筑的高度。”张洪昌在多个场合强调，“我们现在做的，就是在为未来的百年企业打基础。”为此，集团在多个领域展开了系统性建设：在生产环节，持续优化工艺流程，提升基酒品质；在管理方面，推进制度规范化建设，完善现代企业制度；在人才培养上，建立更加科学的选拔培养机制。这些看似“慢功夫”的工作，正在为企业的长远发展积蓄能量。

　　团队锻造：凝聚发展合力