在消防安全隐患治理领域，山东高速潍坊发展公司创新构建了“全员参与、双重保障、长效防控”的管理体系。一是实行灭火器隐患排查“双检双控”工作机制，一线在岗人员严格执行“一称二看三记录”标准化流程，通过精准称重和压力检测完成初检，安全专员按照30%比例开展“盲抽盲检”式复核，形成“检查-复核-整改”的闭环管理。二是创新实施“隐患随手拍”积分奖励制度，通过“即时上报-智能派单-限时整改-积分兑换”的全流程数字化管理，将每位员工转化为移动的“安全哨兵”。三是配合“每日安全微课堂”“每月消防技能比武”等常态化宣教活动，形成“人人都是安全员”的企业安全文化氛围，推动企业安全管理实现了从“制度约束”到“文化自觉”的质变。

　　双轮驱动攻坚，深化动态监管

　　动态监管与隐患攻坚的赛道上，公司以“双轮驱动”战略精准发力，构建起立体化、全覆盖的安全防控体系。纵向维度，通过织密 “日常巡查+24小时值守”安全防护网，实施现场督导和精细化管控，将重复性隐患扼杀在萌芽状态。横向层面，创新推出主辅站“交叉检查、互查互学”机制，深度融合“网格+安全”闭环排查模式，打破站点壁垒，形成“以查促改、以学促优”的良性循环。各站点在相互“揭短亮丑”中深挖隐患根源，在经验共享中提升治理效能，以刀刃向内的勇气和协同共治的智慧，为安全生产装上“双保险”，全力筑牢员工安心工作的安全港湾。

　　晨会班后赋能，强化思想防线