公司充分挖掘安全 “晨会” 管理效能，将其打造为靶向治理重复隐患的 “前沿阵地”。轮值安全员对照历史隐患台账，细化每日巡查标准，明确风险防控重点，让重复性隐患防范要求深入人心。班后会上，通过视频还原、模拟推演等形式，深度剖析同类事故案例，组织员工围绕隐患整改经验展开头脑风暴，鼓励提出创新防范措施。“隐患整改回头看” 机制的建立，对已整改隐患进行定期复查，对再次出现的问题严肃追责。“晨会部署、班后复盘” 的闭环管理，从思想根源上增强了员工对重复性隐患的防范意识与治理能力，有效杜绝隐患反弹回潮。

　　从精准排查到闭环管理，从多元防控到思想筑基，潍坊发展有限公司通过一系列创新举措，在重复隐患治理领域取得了显著成效，树立了安全生产管理的新标杆。未来，公司将继续秉持创新精神，深化隐患治理工作，为行业安全生产事业注入更多 “高速力量”。