“实际上，坡前华庭社区遇到的问题具有普遍性。作为刚刚转型的新社区，难免遇到类似问题，让社区干部无从下手，在一定程度上也对社区发展造成了不利影响。”宋波说。

　　“更多党员参与村集体经济重大事项决策后，社区和合作社两个组织共同发力、一起协商。”坡前华庭社区党委书记、居委会主任曲健说，“有了《规定》作依据，我们能放开手脚、轻装上阵，集中精力为社区群众做好服务。”

　　多年的“推不动”迎刃而解

　　月，青岛西海岸新区大场镇前河岔村“前河小院”项目按下加速键。这个在村闲置资源基础上打造的项目综合体，由大场镇8个新村联合成立的强村共富公司——八正公司运营，8位新村党委书记担任公司股东。今年3月项目启动后，项目负责人、大场村党委书记潘鑫和其他股东一直盯靠在项目现场。

　　项目加速推进得益于《规定》的出台。“起初大家都没有运作类似项目的经历，流程合不合理，哪些环节易出风险，心里都没底。”潘鑫说，《规定》出台给他们托了底。比如，项目投资方提出使用村里4套闲置房供工人休息和存放工具。“放以前就直接让他们用了，但现在不一样了。”潘鑫说，按规定这属于村集体经济组织审议的重大事项，需要召开股东会通过房屋租赁方案，并上报主管部门和上级党委，确保程序合规。