“守着黄金地段收‘白菜’价，这是对居民的不负责！”2024年初，宋玉环在社区党委会上指着幸福泉老旧楼房的图纸痛心疾首。这座位于历黄路与北园大街交汇处的低效资产，经营效益有限，亟待盘活提升。经过市场调研，她做了一个大胆创新的决定，将其打造成集社区主导型经营、分阶段租赁+服务分成、公益＋商业结合三种运营模式的嵌入式服务综合体。一楼设置便民服务大厅保留公益属性，二至五楼引入市场化运营。

　　在规划蓝图中，每个楼层都成为精准对接市场的“经济单元”：乔治莫兰迪酒店首月营业额突破50万元，入住率达到60%，远高于同期开业的其他门店。济南铭杰乒乓球运动中心聘请前土耳其国家队总教练国家一级运动员王梦丽指导教学，打造社区体育品牌亮点；泉新公寓将解决周边企业200余名青年人才的安居需求；共享会议室已与多家企业签约年度合作协议。“过去收租像要饭，现在经营像创业。”宋玉环感慨。改造后的服务综合体预计全年综合收入将会提高数倍。同时，综合体专门留出空间用于打造居民家门口的“养老服务综合体”，预计今年8月能够投入运营，届时能够面向40多个社区进行配餐。服务综合体坚持“公益优先、兼顾效益”原则，发展社区商业、带动居民就业创业，反哺社区公益，实现了从“输血”向“造血”转变。