大众网记者 滕腾 通讯员 陈乔依 淄博报道

　　山东能源齐翔腾达在拓展推进“六精六提”融合管理方面，坚持系统推进工作思路，多维度入手，把“降”字坚持到底、把“增”字落到实处。

　　精益+安全生产

　　齐翔腾达将“泄漏就是事故”的理念贯穿于生产全过程。该公司副总经理、安全总监李文庆强调：“无泄漏工厂是提升本质安全的核心关键，我们要从每一个细节抓起，从每一台设备管起，确保生产装置的稳定运行。”

　　齐翔腾达以“清单化、项目化”方式对泄漏点进行分级管理，通过建立严格的泄漏检测与修复机制，建立《漏点统计台账》和《查漏消漏管理台账》，定期对生产设备进行全面检查，及时发现并处理潜在的泄漏隐患。同时，他们利用安全副班、班前交接班等时间，通过安全宣誓、观看警示教育片等方式，加强对职工的安全培训，提高职工的安全意识和操作技能，让“三无”标准真正内化于心、外化于行。

　　齐翔腾达注重设备的全生命周期管理，从设备的选型、采购、安装、调试到运行、维护、更新，每一个环节都严格把关。通过引入先进的设备管理系统，实现对设备运行状态的实时监控和数据分析，提前预测设备故障，合理安排设备检修计划，减少设备非计划停机时间，提高设备利用率和可靠性。

　　精益+创新管理