以线下乐园的体验深化消费者与IP的情感连接，是乐园运营的核心逻辑。“我们希望让城市乐园成为潮流消费的新场景。”王涛说。乐园通过为IP匹配独特的演艺互动，基于其内核设计故事，让IP“动”了起来。例如，《LABUBU之歌》成为社交媒体分享的热门背景音乐；“大首领之舞”曾带动相关产品迅速脱销；星星人则通过主题活动与见面会实现“出圈”。王涛特别提到一个生动细节：“近期城市乐园的‘星星人’迷上了和大家比腿长——这个有趣的小互动，已经成了合影时最受欢迎的招牌动作。”

　　这种IP与线下场景的双向赋能持续发酵。今年LABUBU的全球性走红带动了城市乐园流量，而城市乐园的演出又进一步深化了IP形象。今年十月，城市乐园首次尝试以音乐剧形式推出“星星护梦队”演出，并发布了同名MV与原创音乐，有力提升了IP影响力。

　　在“体验经济”层面，城市乐园也尝试开拓创新业务。王涛举例，为分享设计的“星星人冰淇淋”、兼具美感与仪式感的“MOLLY奶油蛋糕”等主题甜品，不仅成为游客打卡分享的热点，也旨在“让每一份甜蜜，都成为旅程中值得回味的亮点”。

　　面对未来，王涛表示，泡泡玛特城市乐园仍是“未完成”的状态。即将亮相的1.5期升级，是持续迭代的重要一步。“我们将继续打造更多演艺互动和主题活动，希望城市乐园场景常新，体验常变，在为消费者带来全新体验的同时，也能契合旅游消费的‘复游’需求，以潮流IP助力文旅融合创新，为‘京彩’生活贡献独特的潮流文化力量。”

　　（北京日报）