作者：李云龙 商晓伟

　　眼下，在一些地方和部门，有的人把办公场所当作“戏台”，在工作中耍假把式，热衷于搞“表演式忙碌”。“加班摆拍”“造景调研”“材料堆绩”等现象，戳中了不少人的痛点，也引发了关于职场生态的深度讨论。在反形式主义持续推进的今天，这种“表面热火朝天，实则原地空转”的伪忙碌，为何还有生存土壤？又该如何破解这场消耗资源、透支信任的职场表演？

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　　“表演式忙碌”本质上是用形式包装虚无、用姿态替代实绩的形式主义变种，核心是“做给领导看”而非“解决真问题”。就像精心编排的舞台剧，表演者深谙“镜头感”和“观众心理”，把工作场变成戏台，把职责当剧本。

　　职场中，这类“表演名场面”屡见不鲜：朋友圈里深夜办公室的灯光配上“奋斗”文案，实际却是刷手机磨洋工的“无效加班”；汇报会上炫酷夺目的PPT、厚厚一摞的材料汇编，满是“穿靴戴帽”的套话空话，看不到半点解决问题的实招；还有“领导没走我不走”的刻意陪岗、“会议连轴转”的虚假繁忙，把在岗时长等同于敬业程度，把流程完整当作工作成效。

　　这些表演看似无伤大雅，却背离了工作本质。真正的忙碌是解决难题时的步履匆匆，是攻坚克难时的挑灯夜战，是推动发展时的只争朝夕；而“表演式忙碌”只追求“可视性”，不问“实效性”，就像没有内核的空壳，看似饱满，一戳就破。群众心中那杆秤最清楚：是真抓实干还是装模作样，是为民办事还是向上邀功，终究要靠实绩说话。

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