上海长宁龙之梦商场的一家餐馆里，服务员张闪闪第一次当演员，演被顾客骂哭的戏份，NG（重新拍摄）了11次。“太难了，大家都是草台班子。”导演说。

　　这不是影视剧组在拍戏，而是商场自制的微短剧《上海人家》。镜头对准的是真实商户和员工，故事讲的是“被误解的服务员”“患有认知障碍的顾客”。没有明星，没有强冲突，却在社交平台收获42万次点击。

　　而在千里之外的深圳，一家曾因“靠短剧半年赚一个亿”引发热议的建筑设计公司，正默默退出微短剧行业。2025年8月，华阳国际将旗下数字文化子公司转让。年底回应媒体时只淡淡一句：“微短剧等数字文化业务亏损较多，已转让。”那个传闻中的“一个亿”，只是营收数字，而非净利润，事实上成本更高，毛利为负。一场看似风光的跨界，最终以剥离收场。

　　“靠短剧半年赚一个亿”引发热议的华阳国际，正默默退出微短剧行业。

　　一边是商场借短剧讲人情冷暖，一边是设计院高调入场又黯然离场。微短剧这股风，吹得人人跃跃欲试，却并非人人都能站稳脚跟。

华阳国际出品的短剧《明月若雪》海报

　　有些短剧不是剧，是“长广告”