在老龄化进程不断加快的背景下，医康养产业逐步成为经济社会发展的核心议题，构建“大康养”生态被视为险企的“第二增长曲线”。日前，在“大康养”主题开放日上，中国太保总裁赵永刚表示，公司始终胸怀“国之大者”，积极应对中国超3亿老年人口带来的结构性挑战，推动“大健康”向“大康养”战略升级，着力构建覆盖养老、健康、康复等板块的立体生态，打造“防、诊、疗、复、养”贯通的全生命周期服务闭环，致力于将一系列康养服务凝聚成“可触摸、可感知、可体验”的品牌生态。

　　锚定“1234”战略框架 共拓健康险增量市场

　　早在“十四五”初期，中国太保便制定“大健康”战略，启动康养服务布局。面向“十五五”，中国太保进一步确立“大康养”战略，明确“1234”战略框架。

　　具体来说，新一轮战略以打造大康养“一体化”生态为“1”个战略方向；强化保险投资与康养服务“2”大集群联动；践行增长共生、场景共融、价值共创“3”类核心策略；依托组织管理、人才培养、科技支撑、品质管控“4”项保障筑牢根基，实现康养产业高质量发展。

　　在“3”类核心策略中，增长共生聚焦医保协同、完善养老金布局、抢抓政策机遇，推动健康险与养老金融业务提质增量；场景共融通过打造开放式生态、强化一体化体验、提供整合式服务，实现“保险+服务”深度融合；价值共创以统筹价值为支撑、品牌价值为特色、客户价值为锚点，推动价值最大化释放。