莒南法院受理后，徐田华第一时间梳理案情，敏锐察觉到这两起案件的特殊性：纠纷根源并非单纯的质量问题，而是合同履行期间石英石市场价格大幅下跌，一边是上千吨定制石无处可去，一边是市场下行不愿履约，双方对立尖锐，若进入长期诉讼，两家企业都将承受更大损耗，最终只会导致两家企业“双输”。

　　“审理涉企纠纷，既要辨法析理，定分止争，更要帮企业解困脱困。”秉持这一思路，徐田华团队开启了艰辛的调解模式。

　　徐田华的电话在原被告之间来回“穿梭”，耐心倾听诉求、细致释法明理，仅电话调解就进行了数十次，努力寻找双方利益的平衡点。

　　根据双方争议的核心焦点，他采取“面对面”质证与“背对背”疏导相结合的方式，逐一破解僵局。面对质量争议，他带着双方翻合同、找小样，厘清质量责任的边界。

　　针对违约责任，他逐条解读法律，让双方明白“谁有过错谁买单”。围绕剩余货物处置，他更是组织双方到原告的仓储现场进行实地勘验，看着堆积如山的石英石，他帮双方算细账，算仓储费、算市场损耗、算时间成本，引导双方认识到“解除合同”远比“继续履行”更符合企业长远利益。

　　最终，双方摒弃质量争议，达成“解除合同、分期赔付、货物归位”的调解方案。

　　破茧重生，双方权益获保障