管好后勤“小事”，方显理财“大道”。泰安市财政局深入贯彻落实党政机关习惯过紧日子要求，以财政科学管理为契机，全面深化零基预算改革，紧盯市直机关和职业高校领域，构建两类支出标准，破解后勤服务难题，通过支出“标准化”撬动管理“科学化”。

　　支出标准“立规矩”，零基预算“有抓手”。针对市直机关和市属职业高校后勤服务支出范围模糊、定价依据不统一等难题，我市创新出台《泰安市市直机关后勤服务支出标准（试行）》和《泰安市市属职业高校后勤服务支出标准（试行）》，进一步加强支出标准建设，打破支出固化格局。近年来，我市持续对市直机关和不同层次职业高校开展成本效益分析，累计收集支出明细等基础数据1500余项。同时，我市组织机关事务服务等部门，部分后勤服务供给方、购买方开展多轮座谈研讨，充分汇总分析、反复研讨验证，对同类事项制定统一支出范围和标准，确保既紧贴实际需求，又尊重市场运行规律，找准“保障服务”和“节约支出”平衡点。在市直机关后勤服务支出标准中，横向类比住宅物业服务市场价格，结合城区劳动力市场价格，规定秩序维护、保洁、绿化服务最高单价限额，同时明确服务面积划定规则，并以省市房产土地管理平台数据为参照，做到“以工作总量定支出、以服务内容核成本”。