张萍

　　创新是城市治理的活力源泉，更是破解治理难题的关键钥匙。近日，安徽合肥创新推行“引摊入工地”治理模式，打破了城市管理中“管与放”的平衡难题，既规范了流动摊点经营，又保障了务工人员就餐需求，实现了多方共赢，其背后的治理智慧与实践经验，值得各地学习借鉴，为城市治理创新提供了可复制、可推广的样本。

　　在城市治理中，流动摊点治理一直是老大难问题——取缔则忽视民生需求，放任则影响城市秩序，如何找到“管”与“放”的平衡点，考验着城市治理者的智慧。合肥没有陷入“一刀切”的治理误区，而是坚持问题导向，精准分析工地务工人员就餐难与流动摊点占道经营的核心矛盾，创新推出“引摊入工地”模式，将流动摊点从“街头”引入“工地”，通过划定固定经营区域、规范经营行为、加强卫生监管，让流动摊点从“无序占道”变为“有序经营”，让务工人员从“就餐难”变为“就餐易”，实现了治理效能与民生福祉的双重提升。

　　“引摊入工地”的成功，不仅在于举措的务实，更在于治理理念的创新——它打破了“管理与服务对立”的传统思维，坚持“服务为先、管理为辅”，将城市管理与民生服务有机结合，既守住了城市管理的底线，又满足了群众的合理需求。这种治理模式，无需投入大量人力物力，却能实现“一举多得”：务工人员解决了就餐难题，摊贩获得了稳定的经营空间，城市秩序得到了规范，施工单位也减少了务工人员就餐不便带来的困扰，真正实现了多方共赢。