同时，针对当下形势，吴修洪提出要在“新”和“实”上下功夫。在“新”上，一是理念革新，要转变唯成绩的思想，根据“六个一流”：一流办学理念、一流育人体系、一流学校治理、一流课程教学、一流师资力量、一流管理团队的追求，转变思想，才能达到各项事业的一流发展；二是思路维新，学校、校区以及年级管理要有计划、有思路，做到井然有序，但是在执行过程中要避免按部就班，经验主义；三是措施更新，要立足学生根本，围绕教学这一中心任务，多想办法，多提思路，多有思考，多新举措；四是方法创新，目前是AI、数智化蓬勃发展的时代，教育教学、学生管理以及职能处室服务都应该与时代接轨。

　　在“实”上，他围绕学校育人管理的“六大工程”以及教师发展的“三大境界”，提出一是要思路要厚实，二是推动要扎实，三是重点要夯实，四是日常要踏实。他告诫全体干部，面对科技时代，如果还是紧抱老一套，面对学生的变化，还是遵循老经验，面对教育新局，还是紧固老思路，总归会被时代的车轮淘汰和碾压，同时他勉励全体干部，要把握新的教育变革，新的育人方式，新的科技助力，成就新时代的教育未来。