大众网记者 刘建永 通讯员 朱继鑫 潍坊报道

　　从身披ST标识、背负17亿元巨额债务深陷经营危局，到短短两年实现扭亏为盈、海外收入占比突破90%，A+H股股价从低位暴涨超10倍，山东墨龙完成了一场惊心动魄的绝地逆袭，彻底改写老牌石油机械企业的发展轨迹。

　　近日，上海证券报记者专访山东墨龙董事长韩高贵，听其全面复盘企业脱困转型历程，详解经营攻坚成果、海外市场布局与中长期发展规划，深度阐释企业实现高质量发展的核心逻辑与实践路径。

　　“企业脱困先聚人心，管人是重点”

　　2024年4月，韩高贵正式履职山东墨龙，而此时的企业正处在生死关口。受前期经营问题影响，山东墨龙2023年后持续经营能力承压，2024年4月1日被实施ST风险警示，叠加17亿元巨额历史债务，公司发展举步维艰。

　　面对困局，韩高贵迅速确立“2024脱胎换骨、2025轻装上阵、2026加速发展”的阶段性主线，将海外战略定为核心突破口，同步推进设备改造、技术研发与管理升级。一系列举措落地见效，2024年公司全年压降成本约1.3亿元，同比下降35%，2025年成功实现扭亏为盈。2026年公司在手订单充足，生产线开足马力全速运转，已彻底摆脱经营困境。