2010年3月，徐春生脱下军装加入广潍集团，从基层维修岗位做起，凭借扎实的技术功底和踏实肯干的作风，一步步稳步成长。2014年担任车间主任期间，他充分展现出卓越的技术能力与团队管理智慧。深知技术是保障生产的核心，他坚持每周组织团队开展集中培训，手把手讲解电路维修、设备调试等新技术原理，耐心拆解实操难题，细致指导故障排查技巧。在他的悉心培育下，团队成员技术能力快速跃升，产品返修率大幅下降，客户满意度持续攀升，为集团筑牢了生产经营的技术根基。

　　临危受命勇担当 降本增效筑防线

　　2014年，集团为提升保障效能，决定成立后勤维修科，统筹负责全集团水电维护、基建修整、设备保养等繁杂工作。面对这份任务重、头绪多、突发情况多的重任，徐春生毫无怨言、临危受命，毅然接过后勤维修科科长的接力棒。

　　后勤维修工作琐碎繁重，故障突发无规律，劳动强度极高，无论是寒冬酷暑还是节假日，只要有维修需求，徐春生总是第一时间响应。他凭借扎实的专业知识与出色的统筹能力，带领团队攻坚克难，建立起“快速响应、高效维修、闭环管理”的工作机制。三年时间里，他带领团队精打细算、优化流程，累计为集团节省维修及基建费用500万元，用实打实的降本增效成果，成为集团高质量发展进程中不可或缺的“保障铁军”。