多航道业务的韧性发展，为龙湖集团ESG建设夯实了扎实的基础。2025年，得益于在环境、社会及管治多维度的稳步提升，龙湖集团获得国内外权威机构的高度认可：最新年度MSCI ESG评级AA级，保持行业领先；全球房地产可持续发展标准GRESB得分96分（总分100分），获得绿色四星级；CDP碳信息披露获评B级；标普CSA得分51分，超过全球89%的房地产同业得分。

　　聚焦双碳目标，数智化赋能绿色转型

　　随着碳达峰的时间点越来越近，产业力行效率、能耗双控的任务愈发紧迫。当前，数字化与绿色化协同发展是产业转型升级的核心驱动力，也是达成双碳战略的重要前提。

　　龙湖集团很早就确立了明确的“双碳”目标，预计到2030年单位面积碳排放强度降低15%。2025年，龙湖集团进一步完善了“双碳数字化管理体系”，从低碳绿色建造、节能减碳改造、新能源实践等不同维度，构建从“目标管理、策略制定、实践反馈、目标及策略优化迭代”的PDCA一体化管理模式，实现了自上而下的目标管理，及自下而上的实践反馈的管理闭环。

　　在完善的体系之下，龙湖集团持续借助数字化能力为传统场景的绿色转型赋能。2025年，龙湖集团打造了集智能管控与优质体验于一体的智慧预约平台，该平台构建“预约-核销-设备联动”闭环机制，实现空间、设备与订单的全流程数字化管理，确保公共设施仅在预约时段开启高能耗设备，显著提升运营效率与用户体验的双重成效，解决了项目会所及架空层管理效率低、能耗管控难等痛点。