二、内生落地：系统化的 ESG 全链条实践体系国际认可不是终点，而是联想 ESG 实践的起点。依托系统化的顶层设计，联想将 ESG 深度融入企业发展全流程，构建了覆盖战略、环境、供应链、社会四大维度的全场景实践体系，形成了可复制、可推广的内生变革模式，这也是其后续生态赋能的核心源动力。

　　2.1 战略层面：构建闭环式 ESG 顶层设计联想将 ESG 纳入企业核心战略，建立了覆盖全价值链的 ESG 管理体系，连续发布 19 份 ESG 报告，构建起“三级火箭”ESG 治理架构：董事会层面的可持续执行监督委员会（EoC）锚定战略方向，区域层面的 ESG 委员会推进属地化实践，执行层面的业务执行组负责具体项目落地。这一架构从战略规划、目标设定到执行落地、监督评估形成闭环，确保 ESG 实践的持续性与深度。

　　2.2 环境变革：AI 驱动的绿色制造与低碳创新联想自主研发了企业级全域 ESG 数字化解决方案——联想乐循（Lenovo ESG Navigator），这是一套由 AI 智能技术驱动的系统，形成了“数据感知-智能分析-方案输出”的闭环管理体系，通过覆盖产品全生命周期的数字化治理，将 ESG 管理精度提升至物料级，为电子制造业提供了可复制的低碳转型范式。

　　基于这一数字底层系统，联想实现了零碳工厂、零碳产业园的建设与运营：2022 年 12 月，武汉工厂获得 ICT 行业首张零碳工厂证书；2023 年 11 月，天津创新产业园全面落成，在九大领域实施 90 项减碳措施，并于 2025 年初依照首个 ICT 行业零碳工厂标准被评为生态级（最高级）零碳工厂认证。