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从“治理难点”到“全国标杆”:一个“新市民社区”的基层治理逆袭样本

2026-06-09 06:21   海报新闻

  2025年1月,社区入选山东省党建引领“专业社工+志愿服务”融合试点,牵头制定区级《“专业社工+志愿服务”基本规范》,为志愿服务专业化提供“操作手册”。同时,联合青岛理工大学设立“高级社会工作师工作室”,打造“港好有你”志愿服务品牌。

  在实践中,社区提炼出“1+1+1”协同工作模式——1名专业社工牵头、1名社区工作者协同、1支核心志愿服务队支撑,实现需求精准对接、服务高效落地。线上创新“居民点单、服务定制”模式,线下整合30支志愿服务队,推出“解忧社”“港骑新”“新拾光”等15个成熟品牌项目。其中,“解忧社”由63名社区“明白人”组成,全年累计办结民生诉求584件,办结率和满意率均达100%。

  志愿服务不能仅靠“一腔热情”,更需要专业支撑。“专业社工+志愿服务”的深度融合,推动志愿服务从“粗放式”走向“精准化”,从“业余化”走向“专业化”。

  志愿服务要想长期化、系统化运作,资金保障是重要一环。运营资金哪里来?

  2025年9月,社区成立全区首个社区发展基金,动员96家爱心企业、500余户居民参与,通过“社会募捐+定向配捐”模式,为志愿服务提供可持续资金保障。同时,聘请全国劳动模范于义睦等10位榜样人物担任志愿讲师,开设“志愿服务生态链赋能特训营”,系统化培养300名“一专多能型”志愿者骨干,社工持证率达100%。此外,吸引158名骑手成为志愿者,推动“两新”群体从治理对象转变为治理力量。

  志愿服务“一阵风”容易,“一直吹”很难。通过“基金+培训+激励”的长效机制,确保志愿服务“有人干、有钱干、有劲干”,方能行稳致远。

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