“大多数人只关注到核心生产力AI对OPC的影响，却忽视了‘人+AI’模式中的‘人’才是决定企业生存的根本竞争力。”周广肃观察到，AI能将创业者的想法落地为实际的应用软件，但投入市场后却难以变现或竞争力不足，根源在于创业者在洞察行业需求、规划商业路径方面存在短板。他认为，当技术工具变得人人可用，企业发展的分水岭就是OPC创业者在商业判断、风险抗压等方面的能力表现。

　　首都经济贸易大学副教授、中国新就业形态研究中心主任张成刚也认为，AI工具的普及降低了一人创业的启动门槛，但能否真正跑通商业闭环，关键还在于创业者本身。OPC创业者对用户痛点的判断、产品交付水平等，构成了核心竞争力。

　　走出OPC自身的运行边界，其外部支撑环境也布满荆棘。

　　工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员盘和林认为，部分城市在出台OPC扶持政策时，“抽取”传统的人才政策、创业政策、科技政策，再以OPC名义做重新组合，可能导致政策停留在表层规划。例如，多地宣称为OPC创业者提供算力券、语料券、模型券等，但实施细则迟迟未出，实际申领流程也较为繁琐。

　　作为地方政策的具体载体，OPC服务社区存在服务失焦现象。许多OPC社区和传统创业园区并无二致，仅局限于提供工位费减免、代办执照、记账报税等服务，忽视了OPC对订单、场景、上下游资源连接的真实需求。

　　上海应用技术大学校长汪小帆曾公开表示，OPC社区建设在应用场景与数据开放方面存在欠缺。大多应用场景和优质训练数据并不向创业者开放，OPC团队也很难建立高质量的应用场景和数据集，最终导致企业因难以实际触达产业痛点而发展动力不足。