实践是最好的练兵场，寿光持续办好年轻干部“启航学堂”，深入实施“启航赋能”工程，把新入职年轻干部放到村（社区）、企业和重点项目、急难险重任务一线，通过导师“一对一”传帮带、多岗位轮换、差异化考评等，帮助年轻干部弥补阅历短板。一大批“95后”干部在项目攻坚、信访维稳、乡村振兴等吃劲岗位经风雨、见世面，快速从“青涩新手”成长为“行家里手”。近三年来，75名勇挑重担、敢闯敢干的年轻干部脱颖而出，纳入优秀年轻干部信息库跟踪管理，其中12人已晋升为中层干部。

　　为考准考实干部实绩，打破传统考核模式，建立重点工作联席会议机制，常态化深入一线调研，分类建立干部实绩台账，探索推行“一人一档”清单式管理，全程纪实干部日常表现、考核奖惩、群众评价等情况，切实树牢重实干、重实绩的鲜明用人导向。同时，坚持严管与厚爱结合，对苗头性、倾向性问题抓早抓小，及时提醒纠正，切实优化年轻干部成长生态。近三年来，共发现使用担当作为、实绩突出的年轻干部159人，“反向提名”调整岗位的年轻干部6人，形成了能上能下的“正循环”。

　　“四维机制环环相扣、一体推进，下一步我们将持续优化机制、创新载体，完善选育管用全链条培养体系，加快推动年轻干部成长成才。”寿光市委常委、组织部部长刘洪科说。