在此基础上，齐翔腾达不断完善精益管理配套机制，围绕生产运行、成本管控、安全保障等核心环节建立分级考核评价体系，将精益管理目标细化分解到部门、班组、岗位，把精益成果与绩效薪酬直接挂钩，充分激发全员参与精益改善的内生动力，形成“人人讲精益、事事求精益”的良好氛围，推动精益管理从“专项推进”转向“常态长效”，让精益思维融入企业生产运营的每一处细节，为企业高质量发展持续筑牢管理根基。