营收整体下滑，利润却能保持增长，与成本和费用控制分不开。2025年，华润江中营业成本同比降9.69%至14.61亿元，使毛利率提升了1.53个百分点至65.50%；销售费用同比降12.94%至13.01亿元。

　　更重要的是，集采已经升级为“全民价格锚点”。

　　集采不再只关注院内市场，通过“三进药店”，可以直接打通院外市场。所谓“三进药店”，是对参与国家集采药品“三进”（进基层医疗机构、进民营医疗机构、进零售药店）行动的零售药店的通俗称呼，旨在让老百姓在家门口买到平价好药。

　　以陕西为例，截至2025年底，“三进”药品推荐清单已纳入295种集采药品，覆盖1930余家零售药店、206家民营医疗机构、11600余家村卫生室。

　　因此，今年面对参加集采企业的“围剿”，华润江中占比超70%的OTC业务恐将进一步承压。

　　目前已经有企业注意到了这一点，葵花药业这一次主动“拥抱”了集采。

　　相关公告显示，葵花药业终端渠道以OTC领域为主，2025年营收占比超80%。葵花药业方面告诉中国新闻周刊，自2024年起，公司所处的传统医药制造产业正步入前所未有的深度调整期，市场竞争格局剧烈重构、终端渠道加速裂变……公司将依托优势品种进入集采之契机，积极拓展在医疗终端（等级医院、基层医疗）的覆盖。

　　黄修祥认为，集采是大势所趋，早参加比晚参加好。“积极参与集采拓展医院渠道，除了可以把蛋糕做得更大一点，还能同时提升品牌在医生和患者中的专业形象，对公司整体业绩有好处。”