从边远地区的侧重扶持到大范围的寻访筛查，从捐赠者的个人意愿到患者真实家庭背景调查，从管理规范到执行细节。当天，李亚鹏说了很多，试图要将嫣然医院从无到有近20年的历史以及未来的走向给解析透彻。

　　时不时他会感慨，“做公益，解释成本太高了。”

　　KPI

　　平顶山是李亚鹏祖籍，他本人则出生在新疆乌鲁木齐。接受媒体采访时，他时不时冒出几句河南话，还挺地道。

　　李亚鹏称他的初心由女儿始发，并自嘲这份“幼吾幼以及人之幼”的初衷，有点“无知者无畏”的冲动。甚至刚开始还给自己定了个量化KPI，“这辈子要救助1万个唇腭裂患儿！”

　　李亚鹏完成KPI的方法很“笨”。

　　他解释说，包括唇鼻多次手术、语音矫正、心理辅导等项目，全过程救助一个唇腭裂患儿，需要多年多次介入。好比需要花费10万块钱。而只给一个患儿做一台手术，单次1万元就够了。这样10万元的善款，若做全过程救助，坚持多年只能完成1个KPI。而给每个患儿只做一台手术，短时间就可以完成10个KPI。数据虽然看上去会好看很多，但效果和影响力却大相径庭。

　　所以，他和嫣然医院选择了全过程救助，义无反顾。

　　而14年过去了，他早已超额完成了KPI，且没有停下。

　　不断突破