走出开与关的二元思维，靠的是精细化治理。分时预约、分区管控、动态调节等一整套制度安排，高校未必能简单照搬，但完全可以从中借鉴学习。说到底，一所现代大学的治理水平，就体现在它能否从“一管就关”的旧思路，转向精细化治理的新理念。

　　再往深处想一层：游客这么愿意涌进武大，光是奔着樱花来吗？未必。除了名校效应和文化吸引力，当前城市中可供市民自由停留、自在感受文化氛围的公共空间长期供给不足，也是不容忽视的原因。这不只是大学的问题,更是城市的功课。武大开门，既回应了公众期待，也在客观上承接了城市公共空间外溢的需求。

　　武大走的这一步，不只是它自己的事。从最初的西学高墙，到课堂面向社会，再到这一次让市民免预约走进校园，现代大学在中国百年间的每一次开与关，都是这个社会重新理解“公共”二字的过程。这一次，武大走在了前面。其所面对的挑战，也是中国高校共同面临的新课题。

　　先行者难免承压，但绝不能让先行者的脚步因此停滞。一所愿意打开校门的大学，值得我们多给一些耐心、多给一些时间。

　　（半月谈）