基层“点单”，专家“送教”。胜利油田2026“三个最强”全员练兵，创新练兵新模式，云端三基平台开发“三个最强”模块。“订单式帮扶”成为一大亮点。

　　在线提交订单，打通需求上报渠道，基层单位可随时随地在线提交练兵需求，流程更简便 。线上接单服务，构建专家资源池，专家团队快速响应、线上接单并安排线下实地帮扶，服务更主动。过程全程记录，对帮扶和练兵的全流程进行数字化动态跟踪与记录，形成完整闭环，管理更规范。

　　成效量化评价，建立多维度的评价指标体系，让练兵成效数据化、可视化呈现，评价更客观。简单说就是基层单位根据自身练兵短板发起“订单”，项目组对接云端三基平台，组织专家或高技能人才，上门开展现场练兵、查漏补缺、闭环提升。

　　经过近几年全员练兵，基层管理、分析、操作的堵点痛点。短板弱项逐渐凸显，需要更有针对性的解决和提升方案。“订单式”帮扶坚持差异化运行原则，因地制宜、因时而异，正是为了做到“非必要不打扰、非需求不打扰”。

　　油田层面选派相关业务专家、各工种技能大师，围绕油藏经营管理、依法合规、油水井工况分析、数模建模使用、练兵手册编制、标准化操作等，开展一对一、面对面的现场指导。帮扶内容紧贴基层实际，实现“指导一个、带动一片”。让练兵更规范、生产更安全、管理更精益。

　　目前，已在13家单位开展“订单式”帮扶应用试点工作，收到帮扶需求19条。成功匹配专家团队41人次，为基层解决难题十余项。