为了解决上述问题，林怡打听到自助发稿平台可以定向选择，于是尝试“服务商+平台自助”双渠道实施。当然，期间她也有那么几次完全使用平台去解决整个需求的经历。

　　自助平台的灵活度确实高，结果能预期，数量也可控，但解决了当前问题的同时，也产生了更多新的问题：

　　·报告整合困难：使用平台发稿，每次只能反馈一个可以打开的链接，与服务商反馈的发布简报无法完美融合，在跨部门协同及公司汇报时，她需要另花时间重新整理媒体简报。

　　·媒体筛选低效：平台虽然可以提供媒体定向，但面对同一媒体有数个乃至数十个选项时，具体该选择哪一个让她非常迷茫，她不得不逐一研究每个选项的差异。如果这只是对少量几个意向媒体做补充，偶尔加班也还算能完成任务，但若整个项目完全选用平台去实现，其精力消耗将呈几何倍数增长。

　　·经验无法复用：显然，研究各媒体特性，特别是针对平台各选项差异研究的时间投入，这完全背离了她的工作重心。且当不同项目需要不同媒体支持，或者更换平台做选择时，前期大量时间和精力摸索出的经验无法平移套用，所有付出瞬间变得毫无价值。

　　·策略支持缺失：所谓术业有专攻，项目落地、报告整理等基础执行性工作，可统归为时间精力消耗，这在项目明确时还勉强可以完成。若未明确意向，需要自己多维度综合研判并制定媒体方案时，媒体策划、预算分配等策略性工作推进，将变得寸步难行——包括目标群体与媒体受众的匹配、媒体偏好和内容策划、平台的资源覆盖及有效性确认等。