企业管理,不能靠把人“钉”在工位上
2026-06-11 06:24 潮新闻
潮新闻评论员 刘晓庆
近日,有两则新闻引发了公众对不良职场生态的热议。
一则是法院的判决。一名员工被公司以“严重违纪”为由当场解聘,要说行为到底有多严重,公司拿出了十几段监控视频,细数其迟了8分钟开电脑、和同事说话4分钟等“罪证”,惹得一众网友自嘲:“完了,今天跟同事聊了5分钟天,严重违纪了。”最终,法院认定该员工行为持续时间短、频次低,未达“严重违纪”程度,公司解除劳动合同违法,判令其支付赔偿金10.8万元。
另一则是一篇7万多字的职场剖白。作者是钉钉AI工具“ONE”项目核心产品经理,她用这篇长文拆解了部分大厂“紧盯”员工的细节,比如:竞争对手不熄灯,自己就不能下班;允许调休,但会在考核中暗暗降级……“当组织把可见投入当成默认美德,休息就容易被解释成不投入”,直击不少打工人的内心。
在长文持续发酵后,阿里合伙人委员会也于6月10日发帖回应,称已就该文在内外部引发的议论作了认真研讨,并表态“无论什么情况下,无论任务多么紧迫,都不应该出现帖子中所提到的钉钉团队这种管理方式”,这表明网帖所描述的畸形职场生态并非夸大。
平心而论,在市场竞争激烈、行业洗牌加速的当下,企业的压力是真实存在的。而当创新缓滞、KPI压顶之时,管理者最容易想到的“笨办法”就是拉长工时、加大考核,用“看得见的勤奋”来缓解“看不见的焦虑”。与此同时,企业真金白银招聘员工,自然是希望员工能不打折扣地干好本职工作,对得起手上端着的饭碗,而不是心安理得地“带薪摸鱼”。


