选对人，学临盘，选懂全流程的王旭牵头。给权力，注水项目组单独拎出来，赋予管理考核权。给资金，水井费用单列，不再是管理区的“成本负担”。给激励，清一块水表奖100元，没人愿干的活现在抢着干。

　　2025年底，纯梁厂老区每天超产约20吨油。这是近年来，老区第一次不再是“拖油瓶”，反而成了稳产上产的主力。

　　采油厂党委书记曲军说：“最笨的办法，往往是最有效的办法。一块水表一块水表地清洗，一口井一口井地录取压力，一个站一个站地治理水质——没有捷径，只有日复一日地坚持。”

　　在石油这个行当里，最不起眼的水，恰恰是最重要的命脉。这一点，纯梁的水会记住，油井会记住。那些2025年拆开一块块水表的普通职工也会记住。（胜宣）