围绕预算绩效管理，创新推动绩效与评审融合，对全市822个项目开展联合评估评审，资金审减率13.6%。完善市直机关后勤服务、公务用车维护费等支出标准体系，2026年度61个市级部门单位后勤服务预算得到有效压减。围绕财会监督，构建“财会监督+预算管理”“财会监督+内部控制”“财会监督+协同联动”等模式，聚焦重点领域开展监督检查，发现并督促问题整改，推动财经纪律“长牙带电”。围绕过紧日子，修订印发市级公务支出管理正负面清单、因公临时出国（境）等办法，提高公务支出规范化水平。严控政府购买服务，实施“目录+清单”双控管理，杜绝超范围政府购买服务行为，2026年市级政府购买服务支出同比减少18%。围绕资产盘活，建立专项调度协调机制，开展市级房产土地资产清查，形成“一张图”底账；搭建房产土地信息平台，推出委托运营模式，向国企移交房产72处、面积5.5万平方米，实现房产土地动态监管、高效利用、保值增值。