转战劳动关系，服务视角从个案延伸到源头，从解决争议拓展到系统协调。曾目睹过一些小微企业，因为管理不规范，一个工亡案件就元气大伤。为了防范用工风险，我萌生了编撰工具书的念头。那段时间、我翻遍了近30年的劳动关系政策文件，逐件筛选、分类整理，不仅编纂成3册厚厚的《劳动关系法律法规汇编》，还提炼重点，做成“百问百答”宣传册。当这些“政策宝典”送到企业手中时，不少HR跟我说，以后处理用工问题终于有了“参考书”。

　　为了让政策入企入心，我深入一线，开展巡回宣讲。在潍柴报告厅、在高密市民之家、在滨海实训中心，跑遍了大半个潍坊，覆盖企业近千家。最大的一次是为胶东五市企业做线上解读，直播点击量达1.3万人次。久而久之，企业职工都亲切叫我“王老师”，就算后来换了岗位，仍有不少人专门找我解答问题，这份认可让我倍感温暖。

　　在新旧动能转换背景下，去产能职工安置，是那段时间的重点。亚星化学等27家企业面临转型，数千名职工安置牵动着大家的心。我们深入企业“把脉问诊”。在车间，和职工聊诉求；在办公室，和负责人算经济账。一家化工企业的老员工，担心转岗后不适应新工作，情绪十分低落。我向他讲解技能培训政策，对接培训资源，最终他顺利转岗，还成了技术骨干。参与到企业浴火重生的历程,看见职工的困境，珍视他们的付出，托起他们的希望，便是我们最质朴的使命。

　　在改革创新中谋划发展